Depaletizado robotizado de cajas en el final de línea de una planta de bienes de consumo

Inser Industria · Para productores de bienes de consumo no duraderos Tu línea principal ya va rápida. Lo que la rodea decide cuánto produces.

Tu producto lo haces tú. Nosotros ponemos el criterio, el diseño y la integración para que tu planta produzca más con la línea que ya tiene.

  • 1987desde entonces automatizando
  • +1.000proyectos ejecutados
  • +600clientes
  • 17países

El problema real

El cuello de botella está en lo que rodea a la máquina de proceso.

En una planta de bienes de consumo, la inversión suele estar en la línea principal: llenadora, envasadora, impresora, extrusora. Va rápida y está medida.

Pero el output real de la planta lo marcan la recepción, los procesos auxiliares, el final de línea, el almacén y la expedición, que siguen dependiendo de personas, de turnos y de cuántos cambios de formato haya ese día.

Casi nadie mide esas paradas por separado, así que casi nadie sabe cuánto cuestan. Lo primero que hacemos es ponerles número.

Dónde se va el turno

  • El cambio de formato. Cada referencia nueva es un ajuste, y el ajuste lo hace quien sabe. Si no está, no se cambia.
  • El final de línea. Encajado, paletizado, enfardado y etiquetado a mano marcan el ritmo de todo lo que hay antes.
  • Los procesos auxiliares. Alimentar, retirar, mover entre puestos: no aparecen en ningún indicador y se comen las horas.
  • La expedición. El pico de última hora sale como puede, y ahí es donde se generan los errores que llegan al cliente.

Ninguna de estas cuatro se arregla comprando una máquina de proceso más rápida.

La inversión

  • Cuesta justificar la inversión cuando la línea «ya va»
  • Incertidumbre al dimensionar el final de línea para los picos de campaña
  • Poca visibilidad para anticipar dónde se acumula el producto

La entrega a tiempo

  • Cada cambio de formato arrastra la línea entera
  • Muchos formatos y promociones que entran con poco aviso
  • Cuesta seguir un calendario de campañas que se mueve

La máquina

  • Microparadas que nadie llega a contabilizar
  • El ajuste sale distinto según quién esté ese día en la máquina
  • Ajuste lento cada vez que entra un formato nuevo

De la materia prima al camión

Tu línea, en el centro. Seis zonas a su alrededor.

La línea principal es tuya y sigue intacta. Todo lo demás trabaja a su ritmo para que siga alimentada. Toca una zona del plano y mira qué resolvemos en ella, cómo y con qué.

Plano de una planta de bienes de consumo: en el centro, la línea principal del cliente; alrededor, recepción y alimentación, procesos auxiliares, formación de caja y encajado, paletizado, enfardado y etiquetado, y expedición con AGV hasta el camión. TODO LO QUE RODEA A TU LÍNEA · DE LA MATERIA PRIMA AL CAMIÓN Tu línea principal Tu proceso · intacto 01 · Recepción 02 · Auxiliares 03 · Encajado 04 · Paletizado 05 · Enfardado Camión 06 · Expedición

01 Recepción y alimentación

El reto

Que la línea principal no espere nunca a un envase, a una caja o a un consumible. Hoy depende de quién esté para bajar el palet y acercarlo a la máquina.

Cómo lo resolvemos

Depaletizado automático de envases, cajas y materia prima, y alimentación de la línea y de sus consumibles, para que la máquina de proceso trabaje sin huecos.

Con qué

  • Depaletizado capa a capa o caja a caja
  • Carga automática de formadoras, planchas y consumibles
  • Transporte hasta la entrada de la línea, al ritmo de la máquina
En planta · 01 Recepción y alimentaciónDepaletizado de cajas de botellín

02 Procesos auxiliares

El reto

Agrupar, orientar, contar, pesar o inspeccionar entre máquina y máquina: tareas que nadie mide y que paran la línea cuando falla la persona que las hacía.

Cómo lo resolvemos

Picking guiado por visión, agrupación y control en línea, integrados con la máquina de proceso y a su ritmo, sea del fabricante que sea.

Con qué

  • Picking con visión artificial, sin posicionar antes el producto
  • Agrupación y formación de capa
  • Control de calidad, pesaje y conteo en línea
En planta · 02 Procesos auxiliaresPicking con visión, encajado y paletizado

03 Formación de caja y encajado

El reto

Cada formato nuevo es un ajuste, y el ajuste lo hace quien sabe. Si no está, no se cambia; y en campaña, se cambia muchas veces.

Cómo lo resolvemos

Formación de caja, encajado y cierre con el cambio de formato por receta: con robot colaborativo cuando manda la variedad y con célula cerrada cuando manda la cadencia.

Con qué

  • Formación de caja y de box pallet
  • Encajado por capas, por gravedad o pieza a pieza
  • Robot colaborativo junto a las personas, sin vallado
  • Cambio de formato por receta, desde la pantalla
En planta · 03 Formación de caja y encajadoFormación de box pallet, encajado y paletizado de rollos de papel

04 Paletizado

El reto

Mosaicos distintos por cliente y por destino, cargas de veinte kilos a mano y el pico de última hora, que sale como puede.

Cómo lo resolvemos

Paletizado robotizado de cajas, sacos, bandejas o box pallets, con el mosaico de cada cliente programado sin parar la línea.

Con qué

  • Mosaicos por cliente y por destino, sin reprogramar el robot
  • Cajas, sacos, bandejas y box pallets
  • Una o varias líneas a un mismo robot
  • Alimentación automática de palets vacíos y separadores
En planta · 04 PaletizadoPaletizado robotizado de sacos

05 Enfardado, etiquetado y control

El reto

Que el palet salga estable, identificado y contado antes de subir al camión, y no después de una reclamación.

Cómo lo resolvemos

Enfardado, flejado, funda superior, etiquetado y verificación del palet: el final de línea se cierra antes de expedición.

Con qué

  • Enfardado y flejado automáticos
  • Funda superior y cantoneras
  • Etiqueta del palet con los datos del pedido
  • Control dimensional y trazabilidad de cada palet

06 Almacén, pedidos y expedición

El reto

Descargar el almacén y preparar cada pedido a mano, con carretillas cruzándose con personas camino del muelle y el pico de última hora encima.

Cómo lo resolvemos

Descarga automática del almacén, preparación de pedidos con picking de caja y palet mixto, y transporte con AGV y robots móviles hasta el muelle, integrados con tu gestión de almacén.

Con qué

  • Descarga del almacén y alimentación de la zona de pedidos
  • Preparación de pedidos: picking de caja y palet mixto por pedido
  • AGV y robots móviles con navegación natural, sin obra
  • Integración con el SGA y el ERP de la planta
En planta · 06 Almacén, pedidos y expediciónPreparación de pedidos y transporte a expedición con AGV y robots móviles

Para quien responde de que la planta no pare

Seis preguntas. Sí o no. Treinta segundos.

Pensadas para quien decide con quién trabajar los próximos años, no qué máquina comprar mañana. Al final te decimos por dónde empezaríamos.

  1. 1 / 6

    ¿Tu línea principal espera alguna vez a que alguien le acerque envases, cajas o consumibles?

  2. 2 / 6

    ¿Cada cambio de formato o de campaña depende de dos o tres personas concretas?

  3. 3 / 6

    ¿El paletizado, o mantener el mosaico de cada cliente, marca el ritmo de tu expedición?

  4. 4 / 6

    ¿Tus grandes clientes te auditan la calidad, el etiquetado y la trazabilidad de cada palet?

  5. 5 / 6

    ¿Preparáis los pedidos a mano, con carretillas cruzándose con personas camino del muelle?

  6. 6 / 6

    ¿Tienes varias líneas o plantas automatizadas por proveedores distintos, y nadie responde del conjunto?

Cómo lo resolvemos

Primero se decide sobre datos. Después se automatiza.

Tres palancas, y en este orden: se mide, se ordena la secuencia de formatos y solo entonces se automatiza. Al revés, se automatiza un problema.

Emular

Decide con datos, no con el histórico de la campaña pasada

  • Simular la línea con la mezcla real de formatos
  • Comparar configuraciones de encajado y paletizado
  • Anticipar el pico de campaña antes de que llegue
  • Reducir el riesgo de una parada larga en la puesta en marcha
  • Validar la inversión contra el espacio y el ritmo que ya tienes

Planificar

Menos cambios de formato, más cajas por turno

  • Agrupar los formatos para que el cambio cueste menos
  • Definir la secuencia de producción de la semana
  • Sostener el ritmo cuando entra una promoción sin aviso
  • Ganar margen de maniobra en la planificación a corto plazo
  • Sacar más de la línea que ya está montada

Automatizar

Menos ajuste manual, más producción

  • Eliminar el ajuste manual en cada cambio de formato
  • Recortar los tiempos de preparación
  • Que cambiar de formato no dependa de una sola persona
  • Aumentar la disponibilidad del final de línea
  • Bajar las microparadas, que es donde se va el turno
  • Menos peso y menos posturas forzadas en el final de línea

Antes de decidir nada, el final de línea funcionando en software.

Emularlo con tu mezcla real de formatos responde la pregunta que de verdad frena un proyecto: si la inversión está bien dimensionada para los picos de campaña, y no solo para un martes tranquilo.

Antes de invertir

Para diseñar el sistema

  • Probar configuraciones de máquina con datos reales de producción
  • Definir la arquitectura óptima para cada planta
  • Validar el rendimiento antes de instalar nada
  • Reducir el riesgo de la inversión: ni sobredimensionar ni quedarse corto

Y todos los días de después

Para la producción diaria

  • Simular escenarios de producción con muchas referencias
  • Determinar la secuencia óptima de producción
  • Minimizar los tiempos de cambio entre máquinas y materiales
  • Anticipar cuellos de botella y subir la producción
  • Decidir con datos, y en el día, no en la reunión del mes que viene

Cómo emulamos una línea completa, en detalle

Lo que se puede medir

Datos medidos en nuestras líneas.

80.000

Envases a la hora despaletizados en una sola línea de botellín

3.900

Cajas a la hora en una línea de embandejado, enfardado y paletizado

75 %

De las incidencias, resueltas sin salir de Inser

4,8/5

De valoración de nuestro servicio técnico

Cómo se juzga la decisión

OEE, OTIF y ROI: las tres cifras que vas a tener que defender.

El número lo cierras tú con tus costes. Nosotros te damos los datos de los que sale: la emulación te entrega la cadencia real del final de línea, lo que cuesta cada cambio de formato y las paradas que se acumulan.

OEE

Eficiencia general del equipo (Overall Equipment Effectiveness)

Lo que la línea produce frente a lo que produciría sin parar nunca y saliendo todo bien a la primera. Son tres factores que se multiplican, y en un final de línea con muchos formatos el que más cae casi siempre es el del medio.

Lo que te damos: En la emulación salen los tres por separado, puesto a puesto y formato a formato, antes de que la línea exista.

OTIF

Entregas a tiempo y completas (On Time In Full)

Un pedido solo suma si llega el día acordado y con todo dentro. Es la cifra que mira tu cliente, y la primera que se resiente cuando entra una campaña punta.

Lo que te damos: Se prueba antes: metemos una punta de campaña o un formato nuevo en la emulación y se ve qué aguanta.

ROI

Retorno de la inversión (Return On Investment)

Se calcula con tus costes y tus precios, no con los nuestros. Por eso no lo prometemos: lo que ponemos nosotros es la parte comprobable del cálculo.

Lo que te damos: Cajas por hora, puestos necesarios, ocupación de cada uno y horas de parada previstas. Con eso el número lo haces tú, y lo puedes defender.

Las tres se calculan con los mismos datos. Por eso la emulación se hace antes de comprometer la inversión y no después de montar la línea.

En vídeo

Grabado en plantas que producen a diario.

Cortes de instalaciones nuestras, de la caja al camión. Ni animaciones ni simulaciones.

Congelado, de la bolsa al palet

Encajado de bolsas de producto congelado y paletizado en una sala de temperatura controlada.

  • En planta

Referencias

Trabajamos en 17 países

Y hay líneas nuestras de bienes de consumo en España, Portugal, Francia, Alemania, Reino Unido, Noruega, Argentina y Brasil. Todas diseñadas en Mungia.

  • Mungia, donde se diseña
  • País donde trabajamos
  • Zona con una línea nuestra de bienes de consumo
Galicia Asturias Cantabria Bizkaia Gipuzkoa Álava Navarra Zaragoza Barcelona Madrid Castellón Valencia Murcia Granada Jaén Jerez de la Frontera Oporto Francia Alemania Reino Unido Noruega Argentina Brasil Mungia

Productores de gran consumo que ya trabajan con nosotros.

Y más de 600 clientes en 17 países, de todos los sectores.

  • Nestlé
  • Unilever
  • Mondelez
  • Heinz
  • Bimbo
  • Colgate-Palmolive
  • Essity
  • Damm
  • Mahou San Miguel
  • Calidad Pascual
  • Campofrío
  • Pernod Ricard
  • Fripozo
  • Gomà Camps
  • Kartogroup
  • Ybarra
  • Guissona
  • Lactogal

Productos distintos, el mismo final de línea

  • 01

    Alimentación y congelado

    Volumen alto, márgenes justos y clientes que auditan. Una parada de veinte minutos se nota en el cierre del mes.

  • 02

    Bebidas

    Miles de envases a la hora: el final de línea tiene que ir tan rápido como la llenadora, o la llenadora espera.

  • 03

    Papel y tissue

    Producto voluminoso, ligero y delicado. La manipulación es el proceso, no un accesorio del proceso.

  • 04

    Química, detergencia y agro

    Envases rígidos, sacos y cargas pesadas: donde el paletizado a mano más lesiona.

  • 05

    Cosmética, cuidado personal y suplementos

    Muchísima variedad de formato y series cortas. Es el territorio del robot colaborativo, que se reprograma en vez de rediseñarse.

  • 06

    Packaging y cartón

    Tubos, bobinas y cajas: producto industrial que se encaja y se paletiza como gran consumo.

Y cuando ya está produciendo

¿Quién responde cuando la línea se para en plena campaña?

Nuestro propio servicio técnico. Tres de cada cuatro incidencias se resuelven sin salir de Inser, por conexión remota, y cuando hace falta ir, se va. Da igual dónde esté la planta.

  1. 1 Soporte remoto Conexión inmediata, sin esperar a que llegue nadie.
  2. 2 Intervención en planta Cuando hay que estar delante de la máquina.
  3. 3 Plataforma IoT Avisos antes de la parada, no partes después.
  4. 4 Formación y traspaso Para que el turno de noche no dependa del nuestro.

Catálogo

Final de línea, el cuadernillo entero

Dieciséis páginas: de la formación de la caja al movimiento de palets. Pásalo como se pasa en papel.

Portada: soluciones de automatización eficientes para tus procesos de producción y movimientos intralogísticos
Inser Robótica, dedicada a la automatización de procesos, con un equipo multidisciplinar
La propuesta de valor: diseño a medida sobre estándares propios, con las cifras de sistemas instalados y clientes
Soluciones de alta eficiencia: de la formación de la caja al movimiento de palets con vehículos autónomos
El mapa de todas las soluciones del final de línea, de la agrupación de productos al servicio postventa
Agrupación de productos con divisores de calle, y formación de cajas y bandejas wrap-around y B1
Llenado de cajas y bandejas con robots delta y antropomórficos, y etiquetado de productos y palets
Paletizado: sistemas multirobot con preparación de capa y soluciones compactas de un solo robot
Depaletizado con visión 3D, y transporte de productos y palets
Enfardado y flejado con plato giratorio o enfardadora de anillo, y visión artificial
Vehículos autónomos: flotas de AMRs que evitan colisiones y buscan rutas alternativas
Software y programación con gemelos digitales, y robótica colaborativa
Captura y analítica de datos con la plataforma IoT sobre Azure para calcular el OEE, y formación
Servicio postventa: la división Inser Services, mantenimiento preventivo, reparación y reingeniería
Datos de contacto del servicio de asistencia técnica de Inser Services en Mungia
Contraportada con los datos de contacto de Inser Robótica S.A. en Mungia

Arrastra la hoja, o usa las flechas del teclado.

Por qué Inser Robótica

No montamos un paletizador: respondemos de lo que sale por el final de la línea.

Experiencia contrastada

Desde 1987. Más de 1.000 proyectos entregados y mantenidos.

Modular y escalable

Módulos que entran sin parar el resto de la línea.

Productividad alta

Ciclos ajustados y cambios de formato que no se comen el turno.

Software propio

De la planificación al palet, sin costuras entre sistemas.

Sistema adaptativo

Se corrige solo para que un formato nuevo no baje la calidad.

Monitorización IoT

Datos en directo del final de línea entero.

Del final de línea… al control total.

Porque las cajas por turno no dependen de cuántos robots pongas: dependen de cómo ordenas los formatos, controlas el ritmo y aprovechas la línea que ya tienes.

Lo que nos preguntan siempre

Nueve respuestas antes de la primera reunión.

¿Qué automatizáis en una planta de bienes de consumo?

Todo lo que rodea a la línea principal: recepción y alimentación, procesos auxiliares, formación de caja y encajado, paletizado, enfardado y etiquetado, y el transporte al almacén y a expedición. La máquina de proceso es tuya y se queda como está; lo que hacemos es que nada de alrededor la frene.

¿Fabricáis la máquina de proceso, la llenadora o la envasadora?

No. Somos una ingeniería de automatización: ponemos el criterio, el diseño, la integración y el soporte para que tu planta produzca más con la línea que ya tiene, y nos integramos con la máquina de proceso sea del fabricante que sea.

¿Cómo se hacen los cambios de formato?

Por receta. Cada formato tiene su programa y el cambio lo hace el turno que esté, desde la pantalla, sin depender del especialista.

¿Qué pasa cuando entra un cliente con su propio mosaico de palet?

Se programa el mosaico nuevo sin reprogramar el robot ni parar la línea.

¿Se puede automatizar por fases?

Sí. Cada módulo funciona solo o combinado con los demás, y se dimensiona pensando en lo que vendrá, para crecer sin rehacer lo que ya está instalado.

¿Cómo se sabe si la inversión aguanta los picos de campaña?

Emulando el final de línea con tu mezcla real de formatos y tus cadencias antes de construir nada. Es la forma de ver si un puesto sobra o si otro se quedará corto en plena campaña.

¿Podéis trabajar con varias plantas del mismo grupo?

Sí, con cada planta por separado o con el grupo, con un único interlocutor para el conjunto y el mismo servicio técnico para todas.

¿Quién responde cuando la línea se para?

Nuestro propio servicio técnico, Inser Services. Tres de cada cuatro incidencias se resuelven sin salir de Inser, por conexión remota, y cuando hace falta ir, se va.

¿Quién es Inser Robótica?

Una ingeniería de automatización y robótica industrial fundada en 1987 en Mungia (Bizkaia), con más de 1.000 proyectos ejecutados, más de 600 clientes y trabajo en 17 países. Diseña, monta y arranca sus propias instalaciones, y las mantiene con su división de asistencia técnica, Inser Services.

De este sector

Lo último que hemos contado sobre final de línea y paletizado.

Todo lo publicado sobre bienes de consumo

Think better automation

  1. Wider vision Mirar la planta entera antes de tocar una máquina. Lo que frena una línea casi nunca está donde duele.
  2. Right decisions Decidir con datos: emulando, midiendo y poniendo las cifras encima de la mesa antes de comprar nada.
  3. Higher efficiency Más disponibilidad, mejor calidad y procesos que aguantan. La eficiencia llega como consecuencia.

Hablemos

¿Cuántas veces se para tu línea al día por algo que no es la línea?

Si no lo tienes medido, tampoco pasa nada: ese suele ser justo el primer trabajo. Cuéntanos cómo es tu planta y te decimos qué miraríamos primero.

Sigue en tu móvil. Escanea y te llevas la página entera. Y si quieres que te llamemos, déjanos tus datos aquí debajo.

Tu operación se parece más a

No hace falta que el proyecto esté definido. Con que nos cuentes qué te gustaría que funcionara mejor, tenemos por dónde empezar.

Responsable: Inser Robótica, S.A. Usaremos los datos para gestionar tu consulta o solicitud y su seguimiento. La base será la atención de medidas precontractuales o contractuales, o el interés legítimo en mantener la relación profesional con la entidad a la que representas, según el caso. Puedes ejercer tus derechos en rgpd@inser-robotica.com. Más información en la política de privacidad.